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期別:220
發布日期:2022-07-28
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避開執行力的七大陷阱

公司的執行力之所以不佳,很多時候是因為主管沒有投入足夠的時間與注意力。該怎麼做,才能協助團隊提高執行力,確保重要的事情真的發生?以下七項常見的執行力陷阱與解決方法:


● 不了解大方向,也不了解細節  → 解決方法:闡明目的,將大目標拆解為小步驟。


● 對行動缺乏認同感  → 解決方法:持續溝通。


● 缺少必備的能力和資源 → 解決方法:提供教育訓練,一開始就提供足夠資源。


● 目標沒有一致 → 解決方法:鼓勵協作,設立仲裁角色。


● 沒有意識到問題 → 解決方法:持續追蹤,縮短回饋週期。


● 沒辦法回應環境的改變 → 解決方法:訂定應急計畫,持續測試假設。


● 無法持續堅持  → 解決方法:高階主管親自參與。


【 取材自 EMBA 世界經理文摘 】

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