訂閱電子報

月刊專欄

期別選擇
期別:226
發布日期:2022-03-24
閱覽人數:185
主管最常陷入的五個盲點

管理顧問表示,管理者出錯或無法解決問題的原因,常在於受困自身盲點卻不自知。
財經作家指出,五個主管常有的盲點,以及克服盲點的關鍵做法:


1. 太重視「正確性」:
當領導人太注重事情是否正確,有時反而會犧牲效率,甚至打擊員工士氣。
     

2. 習慣為能力不足的員工善後
其他成員可能會因此認為領導人有所偏頗;而受照顧的員工,會覺得自己能力不足。
     

3. 認為自己已經明確溝通:
以為只要告訴員工一件事,員工就會記住了,事實不然。
   
  

4. 覺得自己了解一切:
常以「臆測」代替「事實」,往往會被自已的認知蒙蔽,越來越偏離實際情況。
 

5. 高估自己的策略能力:
能帶領部門達成目標,不等於有能力掌舵全公司的未來。高估自身策略能力,
容易造成忽略問題所在,等到發現問題時,往往為時已晚。

     

上一篇:食品安全管理系統額外指引
下一篇:目標,每天看兩回
月刊專欄

貝爾國際檢驗認證集團總部

貝爾國際檢驗認證集團總部(台北聯絡處)

貝爾國際檢驗認證集團總部(台中聯絡處)

貝爾國際檢驗認證集團總部(高雄聯絡處)

Copyright © 2022 BellCERT Group TAIWAN.