很多公司的高階主管號稱是領導團隊,卻只是偶爾一起開會,就各自回到自己的事業單位。妥善設計會議與溝通模式,創造交流與合作的連結,才能創造一支發揮乘法威力的領導團隊!根據 BCG 顧問公司與許多領導團隊共事的經驗中發現,最有效能的團隊會在以下四個面向,超越個人的職責,成為真正的團隊:
1. 團隊成員擁有共同的語言,不論在順境或逆境時,都了解公司面臨的情境。
2. 團隊成員共同為彼此的績效負責,而不只是向團隊領導人負責。
3. 團隊成員彼此間有穩固的私人連結,使他們更願意冒險、互相支持,以及一同慶祝成功。
4. 團隊擁抱多元的觀點、背景、工作風格,以及溝通方式。
【取材自 EMBA 世界經理文摘】
HOT 熱門文章
【企業驗證訊息】2022-05-11
【財稅專欄】2022-06-16
【財稅專欄】2022-07-28
【專欄文章】2022-09-19
【專欄文章】2024-12-25