我們生活在充滿挑戰的時代。除了冠狀病毒對個人健康的立即影響外,很可能會在長時間感受到經濟的影響。關於類似爆發可能會經常發生的建議,我們需要問我們可以學到什麼,可以採取哪些步驟來為未來做準備。
有些企業將被迫永久關門,且許多企業將難以恢復。很少有人會毫髮無傷。CEO 和企業主都憑藉自己和周圍人的堅持、知識和適應力來度過這樣的時光。但是,面對如此空前的規模和眾多未知數的危機,將需要更多的努力才能生存下來。
恢復穩定和增長將需要系統性的規劃,要考量到脆弱的經濟,而該脆弱的經濟卻被大流行病的威脅所籠罩。ISO 持續營運管理系統是填補空白的正確方法。在業界,通常簡稱為「BCMS」,我們談論的是 ISO 22301 和相關的 ISO 標準。
全球化商業的糾結性質使當前狀況變得更加複雜,政府和專家在最佳解決方案上存在衝突。但他們都同意的是要防範未然。好消息是,越來越詳盡的數據使我們能夠更清楚地了解中斷的原因和影響。信息驅動方法是 ISO 22301 的中心,該方法於去年在 ISO 安全性和彈性技術委員會(ISO/TC 292)的指導下進行了更新。
到領導者和企業家可能會問,現在 BCMS 識別出預防措施,是否為時已晚。現在真的是創建或更新 BCMS 的時候了嗎?在所有人齊心協力的時候,大多數企業將有更緊迫的優先事項。但是,對於各種規模的企業來說,都有希望的信息。您可以解決這個問題,但是您無法承受兩次這樣的衝擊。如果您從未實施或甚至沒有考慮過 BCMS,現在可能是合適的時機。
【取材自 ISO 官方網站】
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