「非常成功的領導人,都是傑出的批判思考者。」公司雜誌指出,想要提升領導力,應該把重點放在增進批判性思考上。他提出以下四點建議:
1. 更多的資料:大部分的團隊在決策時,手上都只有有限與品質不佳的資料;傑出的批判性思考者不同,他們會想辦法蒐集到最多的高品質資料。
2. 學習如何分辨「事實」與「推論」之間的不同:蒐集到資訊之後,有一個關鍵的事情要做:了解「事實」與「推論」是不同的。「事實」應該是,其他人也能客觀地觀察到的。相較之下,「推論」則包含了假設或看法,有可能是對的,也有可能是錯的。
3. 以「第一原理」層層分析事情:所謂的「第一原理」是,無論情況如何改變都是正確的,就像真理一樣的假設或命題。一旦有了這些良好的基礎,你就握有創造新選擇與解決方法的元素,而且你會對這些元素相當有信心。
4. 打造有效的模型:雖然模型只是事實的濃縮版,但是在把事情簡化時,相當有幫助,能夠快速尋找替代做法與策略。
【 取材自 EMBA 世界經理文摘 】
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