訂閱電子報

課程詳情

ISO 13053:2011 生產六標準差精進實務應用課程


 [ 課程簡介 ] 


六標準差(Six Sigma)強調在 100 萬個機會中只容許 3.4 個錯誤發生,是當代業界追求品質極致表現的科學管理系統;而精實生產與管理實現零浪費,是為營運效率、鏟除無效率處的極致表現。在追求品質卓越與效率掛帥的微利時代,ISO 13053 國際標準融合了六標準差與精實管理的理念,要為企業在競爭激烈的市場提供獲利保障的指南!


六標準差(Six Sigma)是 1986 年由美國 Motorola 公司所提出用來改善生產流程、提升品質水準、消除缺陷的商業管理戰略,經 GE 公司執行長傑克‧威爾許大力推動,更獲得相當卓著的經營績效,許多美國標竿企業競相跟進,國內亦有不少企業開始實施。六標準差(Six Sigma)之所以被業界廣為推崇的原因在於:1. 原則簡單容易被執行;2. 操作符合科學統計原理可以遵行;3. 有實證性被檢驗。六標準差(Six Sigma)雖已廣受許多企業推行,但企業想要在激烈競爭中勝出,必需要再加上系統化的管理手法,才能讓獲利永續,ISO 13053 國際標準正是企業提升客戶滿意、增加獲利的最佳方針。


ISO 13053 國際標準就是一套理解、推行並持續提升六標準差應用成效的方法,是當今企業在全球化經濟變動當中求得最適生存與發展的有效利器,也是產業管理者個人職涯成長超越同儕的加值關鍵!如企業欲成功推行六標準差(Six Sigma),正可以選擇依循 ISO 13053 國際標準的規範而水到渠成。


您在工作中是否碰到下列問題?

1. 生產效率無法有效提升,企業獲利遭侵蝕!

2. 製造成本居高不下,導致市場競爭力降低!

3. 新產品開發問題重重,專案人員卻愛莫能助!

4. 企業流程管理必須改革與創新,但推行不見成效?



 [ 課程大綱 ] 


  • 六標準差發展沿革。
  • 六標準差的 DMAIC。
  • 六標準差的專案管理。
  • 六標準差的工具與應用。
  • 六標準差的績效衡量。
  • ISO 13053 介紹與條文解說。
  • ISO 13053 稽核之計劃擬定。
  • ISO 13053 的稽核技巧稽核查檢表之使用。
  • ISO 13053 評分流程。
  • 不符合事項追蹤結案與報告技巧。
  • 矯正措施計劃之執行。
  • ISO 13053 稽核員登錄與考核


 [ 培訓對象 ] 


  • 生產六標準差精進實務國際標準建置、維護、稽核、監督、管理之相關人員
  • 企業內部欲發展生產六標準差精進實務國際標準,負責或協助生產六標準差精進實務國際標準之人員
  • 對生產六標準差精進實務議題有興趣者


 [ 課程特色 ] 


  • 專案研討:以個案方式深入研討 ISO 13053 的技巧
  • 稽核演練:模擬評審工具應用,理論與實務並用,掌控查檢重點
  • 小班教學:每班 20 人為限,使授課品質維持水準,增加學員與講師間互動
  • 課前問卷:預先研讀 ISO 13053 標準,容易掌握討論重點。
  • 課後考試:藉由測驗考試綜覽所學,了解自己不足之處,加強學習。    
  • 講師陣容:具備國際專業資格認證專家現場教學,提供第一手的經驗分享
  • 訓練證書:受訓考試合格頒予國際訓練合格證書。 


 [ 報名須知 ] 


一、每班以 20 名學員為限。

二、本公司驗證客戶享 9 折優惠,三人以上報名另有優惠,歡迎來電(信)洽詢。

三、確定開課前 10 天將另函及電話通知上課,開課日期以收到上課通知為主。

四、本公司保留課程內容及講師異動之權利。


 [ 付款方式 ] 


1、ATM 轉帳

遠東國際商業銀行-桃園大興分行

銀行代碼:805

帳號:024-001-00005587


轉帳後請將『轉帳收據』註明『姓名及課程名稱』傳真至(03)347-6686 後來電確認。


2、匯款

銀行:遠東國際商業銀行-桃園大興分行

匯款帳號:024-001-00005587

戶名:貝爾國際驗證(股)公司


匯款後請將『匯款收據』註明『姓名及課程名稱』傳真至(03)347-6686 後來電確認。



開課資訊

近期暫無開課,如有需要請按此與我聯繫,謝謝。

按此與我聯繫
>> 了解其他課程 <<

貝爾國際檢驗認證集團總部

貝爾國際檢驗認證集團總部(台北聯絡處)

貝爾國際檢驗認證集團總部(台中聯絡處)

貝爾國際檢驗認證集團總部(高雄聯絡處)

Copyright © 2022 BellCERT Group TAIWAN.